Ihr entwickelt Außergewöhnliches. Wir machen es verständlich.
GRANULAR findet die teuren blinden Flecken in der Unternehmenskommunikation und macht daraus Wert.
Gespräch vereinbaren- Eine Nachfolge oder ein Eigentümerwechsel.
- Ein Wachstum, für das die alten Kanäle nicht mehr reichen.
- Ein Launch ohne Geschichte dahinter.
- Eine Restrukturierung, die alle gleich verstehen müssen.
- Ein Wettbewerber, der sich besser erklärt, und in der Führungsrunde ist es jemandem aufgefallen.
So hat es ein Kunde gesagt
„Als Ingenieure verlieren wir uns leicht in technischen Details. GRANULAR hat uns geholfen, einen Schritt zurückzutreten, die tatsächlichen Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen und uns darauf zu konzentrieren, wie wir vermitteln, was unsere Mission einzigartig macht. Ihr Ansatz, bei dem die Geschichte an erster Stelle steht, ist genau das, was wir für das Fundament brauchen, das wir gerade aufbauen.“Sævar Einarsson, Founder, FlexDrill · aus dem Englischen übersetzt
So viel kostet schlechte Kommunikation ein Unternehmen eurer Größe.
Wie hoch ist euer Jahresumsatz?
Oder: das Jahresgehalt von Fachkräften.
Im Haus kann euch niemand sagen, welche.
Ausgangsbasis: ein typisches Industrieunternehmen mit rund 250.000 € Umsatz pro Kopf. Unten anpassbar.
So haben wir gerechnet Schätzung
Konservative Vorgaben. Jede Eingabe lässt sich ändern. Ändert eine davon, und die Zahlen oben ziehen mit.
| Annahme | Vorgabe | Quelle |
|---|---|---|
| Umsatz pro Kopf, € pro Jahr | Annahme | |
| Anteil der Belegschaft in Bürorollen | Annahme | |
| Vollkosten pro produktive Stunde, € | Annahme | |
| Arbeitswochen pro Jahr | Annahme | |
| Wochenstunden in Meetings, die Teilnehmende selbst sinnlos nennen | Doodle, State of Meetings Report 2019 | |
| Stunden pro Tag, die bei Suchen und Nacharbeit frei werden | McKinsey Global Institute, The Social Economy, 2012, konservativer Anteil | |
| Arbeitstage pro Woche | Annahme | |
| Zurückgewonnene Fehltage pro Kopf und Jahr | Annahme, Basis Gallup Engagement Index Deutschland 2025 | |
| Kosten pro Fehltag, € | Gallup Engagement Index Deutschland 2025 | |
| Kommunikations- und Marketingausgaben als Anteil am Umsatz | bvik-Studie B2B-Marketing-Budgets 2025 | |
| Jährliche Vollkosten einer Fachkraft, € | Annahme |
Meetings · Suchen und Nacharbeit · Fehlzeiten · gesamt . Belegschaft bei diesem Umsatz: , davon in Bürorollen.
Warum es von innen niemand lösen kann
Diese Rolle braucht den Blick auf das ganze Unternehmen und einen Platz am Tisch der Eigentümer, und dennoch ist sie unparteiisch. Diese Kombination sieht kein Organigramm vor. Der Marketingleitung fehlt meist der Überblick, der Geschäftsführung der Abstand, und eine Agentur sitzt nicht mit am Tisch.
Aus demselben Grund holen sich Unternehmen einen Beirat: Manche Fragen lassen sich von innen schlecht beantworten. GRANULAR übernimmt diese Rolle für eure Kommunikation, also für das, was euer Unternehmen sagt, und wie es das sagt.
Wie es aussieht, wenn es fehlt
Die Geschäftsführung hat eine Vision. Diese Vision wird geteilt und dabei immer wieder neu interpretiert. Jede Interpretation wandert weiter ins eigene Team und verändert sich dort noch einmal. Bis sie in der Produktion ankommt, gibt es viele Versionen davon, und keine entspricht mehr dem Original. Monate später fragt die Geschäftsführung, warum nichts passiert ist. Alle haben etwas umgesetzt, nur eben nicht dasselbe.
Wir sorgen dafür, dass alle im Haus und alle draußen dieselbe Geschichte verstehen.
Ein Hero-Film für einen Produktlaunch, nachdem frühere Versuche jahrelang hinter den Erwartungen geblieben waren.
ZuerstEin Strategie-Workshop mit vier Abteilungsleitungen, bevor eine Kamera im Spiel war.
VerändertDer Film wurde die erfolgreichste Kommunikation, die Diamond seit Jahrzehnten produziert hatte.
„Wir haben gemeinsam mehrere Projekte erfolgreich umgesetzt, und jede Zusammenarbeit war geprägt von seiner Leidenschaft, seiner Zuverlässigkeit und seinem ganz eigenen kreativen Ansatz. Christian liefert durchgehend hervorragende Arbeit und macht den gesamten Prozess reibungslos und angenehm. Wir schätzen die Partnerschaft mit ihm sehr und freuen uns auf viele weitere spannende und erfolgreiche Projekte.“Anastasia Heinrich, Head of Marketing Department, Diamond Aircraft Industries GmbH · aus dem Englischen übersetzt
Klarheit über die eigene Markenerzählung.
GefundenDie Knackpunkte.
VerändertEin maßgeschneiderter Prozess führte zu einer fundierten Entscheidung über die Markenerzählung.
„Christian hat sich die Zeit genommen, wirklich zu verstehen, was uns ausmacht. Er hat unsere Knackpunkte schnell erkannt und uns genau im richtigen Moment den nötigen Anstoß gegeben, um eine fundierte Entscheidung über unsere Markenerzählung zu treffen. Er hat sein Angebot mühelos an unsere Bedürfnisse angepasst, und die Zusammenarbeit mit ihm war eine echte Freude. Wir empfehlen GRANULAR jedem Startup, das seine Marke auf das nächste Level bringen möchte, sehr gerne weiter.“Leonhard Goliasch, Co-Founder, Tumbleweed · aus dem Englischen übersetzt
Ein Gespräch, direkt mit Christian.
Schreibt oder ruft an. Die Antwort kommt persönlich.
Christian Ihrybauer arbeitet seit über fünfzehn Jahren mit Industrieunternehmen in ganz Europa, in Nord- und Zentralamerika und im südlichen Afrika. Dabei sah er immer wieder dasselbe Bild: hervorragende Produkte, die kaum jemand richtig erklären konnte. Ursprünglich Dokumentarfilmer und Drehbuchautor, hat er früh gelernt, dass der eigentliche Wert der Erzählung lange vor dem ersten Drehtag liegt. Aus dieser Erkenntnis ist GRANULAR entstanden. Christian begleitet Marketing und Führung durch ein Feld, das schnell unübersichtlich wird, und bleibt dabei der feste Ansprechpartner. So können sich beide darauf verlassen, dass die Kommunikation in erfahrenen Händen liegt.
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